Puheenvuoro Mikkelin hiippakunnan ty\u00f6nohjaajien ja ty\u00f6yhteis\u00f6kehitt\u00e4jien verkostotapaamisessa Lahdessa<\/p>\n
Piispan teht\u00e4viin kuuluu \u201dedist\u00e4\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteytt\u00e4 seurakunnissa ja valvoa, ett\u00e4 papit ja seurakuntien muut viranhaltijat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat oppinsa puolesta nuhteettomia ja k\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n kristillisesti\u201d. (KJ 18:1,2, kohta 4).<\/p>\n
N\u00e4m\u00e4 muutamat rivit piispalle kuuluvista teht\u00e4vist\u00e4, joita kirkkoj\u00e4rjestys luettelee, tulevat l\u00e4himm\u00e4ksi piispan ja ty\u00f6nohjaajien yhteist\u00e4 ty\u00f6kentt\u00e4\u00e4. Erityisesti tuo alku: \u201dedist\u00e4\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteytt\u00e4 seurakunnissa\u201d. Muut piispan teht\u00e4v\u00e4t liittyv\u00e4t ykseyden edist\u00e4miseen, kirkon teht\u00e4v\u00e4n toteutumiseen, tunnustuksen ja kirkon j\u00e4rjestyksen noudattamisen valvomiseen, pappien kaitsemiseen, hallinnon hoitamiseen sek\u00e4 virkaan asettamisiin ja pappisvihkimyksiin.<\/p>\n
Itse asiassa n\u00e4iden kaikkien teht\u00e4vien hoitaminen helpottuu, jos seurakuntien ty\u00f6yhteys on hyv\u00e4. Olen usein joutunut vastaamaan median haastatteluissa tai kouluvierailuissa, mik\u00e4 on ik\u00e4vint\u00e4 piispan ty\u00f6ss\u00e4. Vastaukseni on: seurakuntien ristiriitojen selvitt\u00e4minen. T\u00e4m\u00e4n takia ty\u00f6nohjaajien panos on piispan n\u00e4k\u00f6kulmasta monella tavalla t\u00e4rke\u00e4. Toimiva ty\u00f6yhteys edist\u00e4\u00e4 kirkon teht\u00e4v\u00e4n toteutumista, lujittaa kirkon ykseytt\u00e4, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ristiriitoja ja sit\u00e4 kautta kaikenlaisen kaitsennan tarvetta.<\/p>\n
Ty\u00f6nohjaus lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6ntekij\u00e4n itseymm\u00e4rryst\u00e4 sek\u00e4 tukee ty\u00f6motivaatiota ja ammatillista kehittymist\u00e4. Kirkon t\u00e4rkein resurssi on henkil\u00f6st\u00f6 ja siit\u00e4 meid\u00e4n on pidett\u00e4v\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 huolta. T\u00e4m\u00e4 on yhteinen ty\u00f6maamme.<\/p>\n
Kirkko on ty\u00f6nohjauksen pioneeri ja ty\u00f6nohjaukseen on meill\u00e4 kohtuullisen helppo p\u00e4\u00e4st\u00e4. Harvalla organisaatiolla on niin kattava joukko koulutettuja ty\u00f6nohjaajia k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4\u00e4n kuin kirkolla. Kirkon ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 voidaan t\u00e4m\u00e4n vuoksi syyst\u00e4 kadehtia.<\/p>\n
Ty\u00f6nohjaus on tarpeen erityisesti muutostilanteissa. Seurakuntien rakennemuutokset, talouden supistukset, lomautukset ja my\u00f6s irtisanomiset rasittavat monia ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4. Miten suhtaudun muutokseen? Miten jaksan jatkuvan muutoksen keskell\u00e4?<\/p>\n
Kun v\u00e4ke\u00e4 on v\u00e4hemm\u00e4n t\u00f6iss\u00e4, j\u00e4ljelle j\u00e4\u00e4vien ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 on kasvanut. Hengellisen ty\u00f6n tekij\u00f6iden ty\u00f6ajattomuus on oma haasteensa t\u00e4m\u00e4n muutoksen keskell\u00e4. Miten ty\u00f6t\u00e4 pystyt\u00e4\u00e4n rajaamaan, ettei se k\u00e4y yli voimien? Ty\u00f6nohjauksesta voi saada apua ajanhallintaan ja jaksamisen ongelmaan.<\/p>\n
Koronaviruskriisi koetteli ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 monin tavoin. Oli nopeasti luotava uusia tapoja tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, et\u00e4ty\u00f6 oli monelle uusi kokemus, joidenkin ty\u00f6t v\u00e4heniv\u00e4t minimiin, toisille kriisiaika merkitsi suurta ty\u00f6n ja vastuun kuormaa. Kaiken aikaa taustalla oli my\u00f6s huoli omasta ja l\u00e4heisten terveydest\u00e4. Kun ty\u00f6yhteis\u00f6n kokoontumiset j\u00e4iv\u00e4t pois, moni j\u00e4i kysymystens\u00e4 kanssa yksin. Tuomiokapituli tarjosi kev\u00e4\u00e4n koronaviruskriisin aikana lyhytkestoista ty\u00f6nohjausta et\u00e4n\u00e4. T\u00e4h\u00e4n tarjoukseen ei juuri tartuttu.<\/p>\n
Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on muuttunut paljon niist\u00e4 ajoista, kun oma ik\u00e4luokkani aloitti ensimm\u00e4isiss\u00e4 ty\u00f6paikoissaan. Itseohjautuvuutta ja itsens\u00e4 johtamista vaaditaan t\u00e4n\u00e4\u00e4n monissa kirkonkin teht\u00e4viss\u00e4. Esimiesteht\u00e4viss\u00e4 olevilta vaaditaan uudenlaisia johtamisen taitoja – asiajohtamisen lis\u00e4ksi vahvaa henkil\u00f6johtamista ja taitoa toimia ty\u00f6yhteis\u00f6n sparraajana ja innostajana. Johtoteht\u00e4viss\u00e4 olevat tuntevat monesti olonsa yksin\u00e4iseksi. Ty\u00f6nohjaus tarjoaa heille paikan k\u00e4sitell\u00e4 ty\u00f6n kysymyksi\u00e4 luottamuksellisesti.<\/p>\n
Seurakuntien ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 tulee joskus ongelmia erilaisten n\u00e4kemysten t\u00f6rm\u00e4tess\u00e4 toisiinsa. Meill\u00e4 on t\u00f6iss\u00e4 monia periaatteen ihmisi\u00e4, mik\u00e4 on hyv\u00e4 asia. Mutta joskus perusteht\u00e4v\u00e4 p\u00e4\u00e4see unohtumaan ja ruvetaan k\u00e4ym\u00e4\u00e4n keskin\u00e4ist\u00e4 kisaa siit\u00e4, kenen hengellinen n\u00e4kemys on se oikea. On my\u00f6s henkil\u00f6suhteisiin liittyvi\u00e4 riitatilanteita. Ty\u00f6nohjaaja voi toimia sovittelijana n\u00e4iss\u00e4 tilanteissa.<\/p>\n
Te osaatte arvioida minua paremmin ty\u00f6nohjauksessa tapahtunutta kehityst\u00e4, mutta havaintojeni mukaan ty\u00f6nohjaus on muuttunut viime vuosina hyvin kirjavaksi. Siihen sekoittuu aineksia sielunhoidosta, psykoterapiasta, hengellisest\u00e4 ohjauksesta, ty\u00f6yhteis\u00f6n hoitamisesta ja kehitt\u00e4misest\u00e4. Ty\u00f6nohjauksella on aina ollut \u201dh\u00e4ipyv\u00e4t reunat\u201d (Herman Andriessen), mutta niin tuntuu olevan erityisesti nykyaikana.<\/p>\n
Kun aikoinaan itse osallistuin 40 tunnin yksil\u00f6ty\u00f6nohjaukseen, minulle oli t\u00e4rke\u00e4\u00e4 hahmottaa ty\u00f6nohjaus kolmen toisiinsa limittyv\u00e4n osatekij\u00e4n kautta. Kyse on ammatillisesta kasvusta, persoonallisesta kasvusta ja ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4 kasvamisesta. Ty\u00f6nohjauksessa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n ammattitaitoa ja ammatillisuutta, persoonallisuutta ja sen vaikutusta ty\u00f6h\u00f6n sek\u00e4 kyky\u00e4 liitty\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n ja yhteisty\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6nohjauksessa n\u00e4m\u00e4 liittyv\u00e4t toisiinsa. Kasvu koskee kaikkia n\u00e4it\u00e4 alueita. Ty\u00f6nohjaus perustuu vuorovaikutukseen, jossa paneudutaan ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6n tutkimiseen, tukemiseen ja ymm\u00e4rt\u00e4miseen. Kokemukseni mukaan kirjalliset raportit pakottivat j\u00e4sent\u00e4m\u00e4\u00e4n kulloinkin esill\u00e4 olevaa asiaa ja toivat muutenkin j\u00e4ntevyytt\u00e4 ty\u00f6nohjaukseen.<\/p>\n
Ty\u00f6nohjaus ei siis ole sielunhoitoa eik\u00e4 psykoterapiaa, vaikka siin\u00e4 voi ja saa olla hoidollisia aineksia. Jos ohjattavalla on psyykkisi\u00e4 ongelmia, h\u00e4net tulee ohjata hoitoon ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ty\u00f6terveyshuollon palveluja. Tuomiokapitulin kokemuksesta kyselen, pit\u00e4isik\u00f6 ty\u00f6nohjausprosessia kehitt\u00e4\u00e4 siten, ett\u00e4 se voisi toimia yhteisty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6terveyshuollon kanssa? Taustalla on havainto siit\u00e4, ett\u00e4 kirkossa yleisin ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeelle siirtymisen syy ovat mielenterveysongelmat.<\/p>\n
Ty\u00f6nohjaus on mielest\u00e4ni hyv\u00e4 pit\u00e4\u00e4 nimens\u00e4 mukaisesti ammatillisen kasvun ja huollon v\u00e4lineen\u00e4. Erityisesti painotan kahta asiaa.<\/p>\n
Ensinn\u00e4 ty\u00f6nohjaajan tavoitteena on saada esiin ohjattavan parhaat puolet ja voimavarat. Pirkko Siltalan mukaan ty\u00f6nohjauksen p\u00e4\u00e4vastustajaksi tulee helposti valmiiksi tiet\u00e4minen, jossa pidet\u00e4\u00e4n kiinni selvi\u00f6ist\u00e4 ja tavanomaisuuksista. Valmiiksi tiet\u00e4minen est\u00e4\u00e4 katsomasta tilanteita ja ongelmia uudella tavalla. Se peitt\u00e4\u00e4 my\u00f6s mahdollisuudet ja voimavarat, joita meill\u00e4 on.<\/p>\n
T\u00e4m\u00e4 liittyy olennaisesti edell\u00e4 sanomaani kasvun n\u00e4k\u00f6alaan. Kauniilla ja kiteytetyll\u00e4 tavalla asian ilmaisee Kahil Gibran kirjassaan Profeetta: \u201dKukaan ei voi ilmaista teille muuta kuin sellaista, mik\u00e4 jo uinuu teid\u00e4n tietoisuutenne aamunkoitossa. Opettaja, joka kulkee temppelin varjossa oppilaidensa seurassa, ei anna omasta viisaudestaan vaan omasta uskostaan ja rakkaudestaan. Sill\u00e4 jos h\u00e4n on todella viisas, h\u00e4n ei pyyd\u00e4 teit\u00e4 astumaan omaan viisautensa majaan, vaan ohjaa teid\u00e4t mieluummin oman sielunne kynnykselle.\u201d<\/p>\n
Toiseksi ty\u00f6nohjaaja saa olla rohkaisija ja toivon kannattelija. T\u00e4m\u00e4 on sellainen teht\u00e4v\u00e4, jolle on kirkkomme nykytilanteessa ja tulevaisuudessa yh\u00e4 enemm\u00e4n tarvetta. Kohtaan usein seurakuntien ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, joilta on kadonnut oman ty\u00f6n merkitys, joilta tulevaisuuden suuret kysymykset ovat vieneet ty\u00f6n ilon, jotka ovat liian suuren ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n, kohtuuttomien odotusten ja erilaisten ristiriitojen keskell\u00e4 kyynistyneet. Ty\u00f6nohjaaja voi t\u00e4llaisessa tilanteessa olla rohkaisija ja toivon yll\u00e4pit\u00e4j\u00e4. Ty\u00f6nohjauksessa voikin saada tukea my\u00f6s omiin avuttomuuden, ep\u00e4varmuuden ja pettymyksen tunteisiin, jolloin omat rajat selkiintyv\u00e4t. Silloin oppii siet\u00e4m\u00e4\u00e4n ep\u00e4varmuutta, kest\u00e4m\u00e4\u00e4n ahdistusta ja luottamaan omaan osaamiseensa sek\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n toivoa ja mahdollisuuksia.<\/p>\n
Jaksamisen kysymykset, muutoksen kohtaaminen ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n uudet tuulet koskevat my\u00f6s teit\u00e4, ty\u00f6nohjaajien joukkoa. Teid\u00e4n on ty\u00f6nohjaajan teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4nne s\u00e4il\u00f6tt\u00e4v\u00e4 toisten kysymyksi\u00e4 ja kannettava toisten taakkoja. My\u00f6s te tarvitsette purkupaikkoja, luottamuksellista keskustelua, vertaistukea. Toivon, ett\u00e4 me hiippakunnassa voisimme omalta osaltamme tukea teit\u00e4 t\u00e4rke\u00e4ss\u00e4 teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4nne. Toivon, ett\u00e4 rohkenette tuoda esiin omia n\u00e4kemyksi\u00e4nne ja toiveitanne tuomiokapitulin ja piispan suuntaan.<\/p>\n
Piispan teht\u00e4viin kuuluu \u201dedist\u00e4\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteytt\u00e4 seurakunnissa. T\u00e4m\u00e4n teht\u00e4v\u00e4n toteuttamisessa ty\u00f6nohjaajat ovat mukana. Yhdess\u00e4 voimme olla \u201dedist\u00e4m\u00e4ss\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteytt\u00e4 seurakunnissa\u201d. Kiitos siit\u00e4 ensiarvoisen t\u00e4rke\u00e4st\u00e4 teht\u00e4v\u00e4st\u00e4, jota ty\u00f6nohjaajina kirkossamme ja hiippakunnassamme hoidatte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Puheenvuoro Mikkelin hiippakunnan ty\u00f6nohjaajien ja ty\u00f6yhteis\u00f6kehitt\u00e4jien verkostotapaamisessa Lahdessa Piispan teht\u00e4viin kuuluu \u201dedist\u00e4\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteytt\u00e4 seurakunnissa ja valvoa, ett\u00e4 papit ja seurakuntien muut viranhaltijat ja ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat oppinsa puolesta nuhteettomia ja k\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n kristillisesti\u201d. (KJ 18:1,2, kohta 4). N\u00e4m\u00e4 muutamat rivit piispalle kuuluvista teht\u00e4vist\u00e4, joita kirkkoj\u00e4rjestys luettelee, tulevat l\u00e4himm\u00e4ksi piispan ja ty\u00f6nohjaajien yhteist\u00e4 ty\u00f6kentt\u00e4\u00e4. Erityisesti tuo … Lue lis\u00e4\u00e4<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[20],"class_list":["post-679","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-puheet-ja-saarnat","tag-20"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=679"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4453,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679\/revisions\/4453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/seppohakkinen.fi\/wordpress\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}